‘HR OG FORRETNING’ Der bliver langet ud efter lederne for tiden. Således kan man i medierne læse om berøringsangste ledere, der ikke har værktøjer til at håndtere medarbejdere i krise, akademikere der i højere grad end tidligere oplever at blive mobbet af chefen, og ”misligholdte” arbejdspladser med svingende eller svigtende trivsel og arbejdsglæde. Medierne bugner […]
‘HR OG FORRETNING’ Selvrefleksion, stærke lederforbilleder og åben dialog – 3 ledelseskompetencer som styrker arbejdsmiljøet på en større byggeplads i DK Forleden havde jeg en meget spændende og lærerig snak med en byggeleder for en stor byggeplads på Sjælland… Men historien starter egentlig et helt andet sted, så lad mig begynde dér. Den startede i […]
‘COACHING’ Det der med at være leder, er det mon noget for mig!? Nogle ville måske mene, at hvis svaret ikke giver sig selv, så er man ikke den ’fødte leder’!? Men hvad er ’den fødte leder’ egentlig? Og kan man virkelig blive født til at være leder, når man jo ikke fra fødslen er […]
‘HR OG FORRETNING’ 25% af virksomhedens succes kan relateres direkte til medarbejderne! Det var ét af de mange budskaber, jeg tog med mig hjem fra årets HR messe torsdag i sidste uge. Budskabet var fremsagt af Thomas Rasmussen, Vice President, HR Data & Analytics, Royal Dutch Shell som også på levende vis (eller så levende […]
‘COACHING’ Leder, sæt fokus på din egen udvikling – Det gavner arbejdsmiljøet I en undersøgelse, foretaget af Væksthus for Ledelse, svarer 71% af 468 adspurgte ledere, at de sætter tid af til at reflektere over egen ledelsespraksis. Det er super dejlig læsning for mig… At se, at så mange ledere rent faktisk sætter tid af […]
‘PERSONPROFILANALYSE’ JEG HADER AT MALE! Så kort kan det siges… Jeg er ikke særlig god til det, og så lykkes det mig altid at blive smurt ind i maling – også steder på kroppen, hvor jeg bagefter kan undrer mig over, hvordan pokker malingen fandt derhen. For ikke at tale om irritationen over ’skidt i […]
‘PERSONPROFILANALYSE’ I dag havde jeg en rigtig spændende tilbagemelding på en personprofilanalyse, som jeg gerne vil dele med dig. Fokuspersonen er direktør og daglig leder i en mellemstor ejerledet håndværksvirksomhed, som er vokset eksplosivt over de sidste år. ’Jeg startede bare for mig selv med henblik på at være mig selv, så jeg selv kunne […]